Több

Leaflet: Hogyan frissíthetem a jQuery által előugró ablak tartalmát?

Leaflet: Hogyan frissíthetem a jQuery által előugró ablak tartalmát?


az előugró ablakomban van egy spinner class = spinner és egy üres tároló a kiegészítő információkhoz.

  1. El akarok bújni a sikeres ajax után.
  2. Html -t szeretnék hozzáadni egy tárolóhoz.

Ezt próbáltam:

~~~ map.on ('popupopen', function (e) {var marker = e.popup._source; $ .getJSON (url, function (data) {$ (e.popup) .find ('. spinner') .hide (); $ (e.popup) .find ('container'). html ('same stuff')}); ~~~

Nem működik. Bármilyen ötletet?


Használata

e.popup.setContent ("tartalom");

Nekem a Leaflet 0.7.3 használatával működik. Ne feledje, hogy a setContent () hozzáadódott valamikor a Leaflet 0.7 -ben.


Adatgyűjtés a tájékoztatóval és a CARTO -val

Ebben a fejlett oktatóanyagban megvizsgáljuk, hogyan használhatjuk a térbeli adatbázist, például a PostGIS -t, és hogyan gyűjthetünk és írhatunk új adatokat az adatbázisba a felületen lévő térkép segítségével. Ennek illusztrálására bemutatjuk a Leaflet térkép kódolásának lépéseit, feltöltjük azt a CARTO (egy népszerű webes térképészeti alkalmazás, amely a PostGIS -t használja) adatokkal egy egyszerű lekérdezés alapján, majd egy népszerű Leaflet plugint használunk Rajz, amely lehetővé teszi a felhasználók számára adatok rajzolását és hozzáadását a térképhez. Az általunk létrehozott eszköz egy olyan térkép lesz, amely képes lesz adatokat gyűjteni a felhasználóktól, és egyszerű módja lehet az adatgyűjtés tömeges forrásának. Itt az eszköz, próbálj meg pontot adni!

Adatgyűjtő alkalmazás (Kattintson ide a példa önmagában történő megtekintéséhez.)

A CARTO SQL API használatához adatok beszerzéséhez szükség van a felhasználónevére és egy nyilvános táblára. Biztonsági okokból a TÁBLÁZATOT NEM HASZNÁLHATÓ ÉRZÉKENY ADATOK TARTÁSÁRA.

A CARTO nem engedélyezi az asztal kulcsát az API kulcs nélkül. Az API kulccsal adatokat írhat, törölhet vagy módosíthat a tábláinkban, ami izgalmas, de nem akarjuk, hogy ez mindenki számára látható legyen. A PHP használata alapvető biztonsági szintet biztosít a kulcs elrejtéséhez az ügyfél elől. Ennek az oktatóanyagnak az a célja, hogy bevezetje az írást egy adatbázisba SQL segítségével oly módon, hogy az adatokat tömeges forrásba helyezze, és elkezdje feltárni a biztonság fontosságát, valamint az egyik módszert, amellyel elkezdheti megvalósítani azt a térképeken.


A modális előugró ablak űrlappal való megjelenítése a Lightning összetevőben

Modális előugró ablakot kell megjelenítenem, amikor rákattintok az eseményre a naptáramban, és szerkesztem az adott esemény részleteit. Kérem, javasolja valaki a felugró ablak megjelenítésének helyes módját, hívni szeretnék egy "Esemény kattintás" a teljes naptár funkciója az előugró ablakok megjelenítéséhez.

Ügyféloldali vezérlő

Ez az én VF oldalam, amely villámkomponenst használ

És ilyen előugró ablakot szeretnék megjeleníteni,

Kérem, valaki javasolja a jobb ötletet,


Nem próbáltam, de azt hiszem, közvetlenül hozzá kell adnia a FormData objektumot adatparaméterként. Valami ilyesmi

A kód többi része úgy megy, ahogy van

Az Ajax hagyományos értelemben az XMLHttpRequest, amely nem teszi lehetővé a helyi fájlok kódolását és küldését a szerverre.

Az "ajax" -on keresztüli feltöltés leggyakoribb módja az, hogy vagy Flash swf -et használ a feltöltés kezelésére ugyanazon az oldalon, vagy olyan űrlapot, amelynek láthatatlan 1x1 -es iframe -je van.

Itt egy nagyon hasonló kérdés, jó válaszokkal, hogy megtudja, hogyan teheti ezt meg

Íme a megoldás, amelyet sikerült megtalálnom, és valójában jó néhány gyakori hibát látok.


1 Válasz 1

Van támogatás előugró ablakok / modalok magento 2 -ben, bootstrap nélkül. Tekintse meg az alábbi fejlesztői dokumentumokat:

1. Magento 2 Pop Up

Alapvetően az alábbi kód hozzáadása a html -hez és a felugró ablakhoz megjelenik az oldal betöltésekor:

Szeretem, ha ezeken gyakran van időkorlát, így néhány másodperc múlva megjelenik:

Adja hozzá az alábbi kódot a magento hírlevél blokk betöltéséhez ebben a módban:

Tehát a modálnak most így kell kinéznie:

Ezenkívül frissítenie kell a címet js -ben, és további tartalmat és némi stílust kell hozzáadnia, és ezt kell követnie.

Ha hozzá szeretne adni az adminisztrátor cms oldalához, akkor nem tudja használni a newsltter php -t, ezért cserélje le a modális tartalmat az alábbiakkal:

3. Az új előugró ablak stílusa

Új osztályt adtam hozzá a felugró modálhoz, így stílusokat rendelhet ehhez a modálhoz. Mivel nem akart címet, eltávolítottam a címet a JS -ből, amely eltávolítja a címsort, és csak a bezárás gombot tartalmazza.

A CSS -en belül adja hozzá a lábléc eltávolításához:

Színezheti és bármit megtehet ezzel a CSS használatával:

Egy másik szép kis trükk az oldal többi részének kiszürkítése, amikor mód nyílik meg:


Leaflet: Hogyan frissíthetem a jQuery - Geographic Information Systems előugró ablak tartalmát?

Az eszközről

Vetítővarázsló egy olyan webes alkalmazás, amely segít a térképészeknek kiválasztani a térképüknek megfelelő vetületet. A térkép mértékétől és torzítási tulajdonságaitól függően az alkalmazás visszaadja a javasolt térképvetítések listáját, szükség esetén további vetítési paraméterekkel. Mindegyik vetítés mellett PROJ és WKT linkek találhatók, amelyek megnyitnak egy előugró ablakot egy PROJ vagy jól ismert szöveg karakterlánccal, amelyek a vágólapra másolhatók. Mindkét karakterláncot számos térképészeti és térinformatikai alkalmazásban használják. Vetítővarázsló megjeleníti a térkép előnézetét a lista jobb oldalán javasolt vetítéssel. Az előnézet megmutatja, hogy a kivetített adatok hogyan fognak kinézni a D3 használatával.

Ez az eszköz John P. Snyder kiválasztási iránymutatásán és ezen iránymutatás kiterjesztésén alapul a világ- és félgömbtérképekre vonatkozóan, amelyet az Oregoni Állami Egyetem Kartográfiai és Geovizualizációs Csoportja írt. Projection Wizard v2.0 figyelembe veszi a Šavri č által közzétett tanulmány eredményeit is et al. 2015 -ben. Minden kapcsolódó kiadvány Vetítővarázsló az oldal alján találhatók.

Amikor olyan tudományos cikket tesz közzé, amely Vetítővarázsló vagy annak funkcionalitását tárgyalja, kérjük, idézze a következő cikket: Šavri č, B., Jenny, B. és Jenny, H. (2016). Vetítővarázsló - Online térképvetítés -kiválasztó eszköz. The Cartographic Journal, 53–2, p. 177–185. Doi: 10.1080/00087041.2015.1131938.

Hogyan kell használni ezt az eszközt?

Használata Vetítővarázsló egyszerű és csak két lépést igényel:

1 A választógomb listából válassza ki a térkép torzítási tulajdonságát.

2 Válassza ki a földrajzi kiterjedést a térkép bal oldalán található beviteli mezők használatával, vagy a téglalap megváltoztatásával.

A téglalap sarkában lévő horgonyok lehetővé teszik annak átméretezését. A téglalap a térkép körül is húzható. A téglalap minden változása megjelenik a beviteli mezőben, és fordítva. A téglalap vagy a torzítás tulajdonságainak módosítása interaktív módon frissíti a javasolt térképvetítések listáját és a térkép előnézetét a webes térkép alatt.

a Az Válassza a Jelenleg látható terület lehetőséget gomb a téglalap méretét az aktuális térképnézethez igazítja, kiválasztva a látható térkép körülbelül 80 és#37 részét.

b A Válassza az Egész világ lehetőséget gomb a téglalap teljes méretét állítja be.

c A Az egész világ bemutatása gomb teljes mértékben kicsinyít.

d A Testreszab gomb megnyitja a Vetítővarázsló beállításai párbeszédablak, amely lehetővé teszi a felhasználó számára az eszköz módosítását.


Az eszköz testreszabása

Az Vetítővarázsló beállításai párbeszédablak lehetővé teszi, hogy az eszközt az igényeinek megfelelően módosítsa. Az opciók befolyásolják a vetítési paramétereket, a PROJ és WKT karakterlánc elemeit és a térkép előnézetét. Tudsz:

Váltás a tizedes fok és a DMS formátum között a szögegységeknél,

B kerekítse meg a központi meridián értékét a legközelebbi fokig,

C válassza ki a kimeneti karakterláncok földrajzi koordinátarendszerét,

D válasszon a méter és a nemzetközi láb között a lineáris egységekhez a karakterláncokban, és

E jelenítse meg a kiválasztott kiterjedést és/vagy a vetítés kiindulási pontjait a térkép előnézetében.

A kiválasztási kritériumok a földrajzi kiterjedésből származnak

A földrajzi terület kiterjedése:
Világtérkép – a teljes kiterjedés legalább kétharmadát mutatja
Térkép, amely félgömböt mutat – a teljes kiterjedés egyhatodát és kétharmadát mutatja
Térkép, amely kontinenst vagy kisebb területeket mutat – a teljes kiterjedés kevesebb mint egyhatodát mutatja

A térképen látható terület meghatározó kiterjedése és tájolása:
Kelet-nyugati kiterjedésű, tájképi térképet eredményezve – a középső meridián és a leghosszabb párhuzamos hosszúság közötti arány kisebb, mint 0,8
Észak-déli kiterjedésű, portré-orientált térképet eredményezve – a középső meridián és a leghosszabb párhuzamos hosszúság közötti arány több mint 1,25
Egyenlő mértékben, négyzet alakú térképet eredményezve – egyéb arányértékek

A négyzet alakú térkép leképezett területének szélessége:
Középpont a póluson – a központi szélesség több mint 75 º N vagy 75 º D
Középpont az egyenlítő mentén – a központi szélesség 15 º É és 15 º D között van
Középpont a pólustól vagy az egyenlítőtől – az összes többi központi szélességi értéket

A tájorientált térkép feltérképezett területének szélessége:
Középpont a póluson – a központi szélesség több mint 70 º N vagy 70 º D, vagy a kúpos vetület földrajzi területe különben egy póluson lévő nyílást fedne fel.
Középpont az egyenlítő mentén – a központi szélesség az északi szélesség 15 º és 15 º D között van, vagy a földrajzi terület a 23.43665 º N és 23.43665 º S tartományon belül van a félgömböt ábrázoló térképeknél.
Középpont a pólustól vagy az egyenlítőtől – az összes többi központi szélességi értéket

További megjegyzések és tippek

  • A konformális vetületek nem hasznosak a világtérképek számára, mert deformálják a kontinensek alakját úgy, hogy a térképolvasók nem látják.
  • A téglalap alakú vetületeket általában nem ajánljuk a legtöbb világtérképhez. Van azonban néhány ritka, hosszúságon alapuló jelenség, amelyet legjobban egy egyenes meridiánokkal rendelkező térkép képvisel, például a világ időzónáit bemutató térkép.
  • A kisméretű világtérképek általában megszakítások nélkül, folyamatos térben ábrázolják a világot. Ha a térképészek csak szárazföldi jelenségeket vagy csak óceáni jelenségeket térképeznek fel, a megszakított vetítés lehetséges választás. A megszakítás a legtöbb egyenlő területű és kompromisszumos világtérkép-előrejelzésre alkalmazható. A térkép céljától függően (azaz, hogy szárazföldet vagy óceánt mutat -e), a kereszteződések és a középső meridiánok helyét módosítják.

A félgömböt ábrázoló térképekhez:

  • A konformális vetületek nem hasznosak a félgömb térképekhez, mivel nagymértékben torzítják az alakot és a területet a vetített féltekén. A szögek megőrzésére ritkán van szükség a félgömb térképekhez.

A kontinenst vagy kisebb területeket bemutató térképekhez:

  • A kompromisszumos előrejelzések nem hasznosak olyan térképeken, amelyek kontinenst vagy kisebb területet mutatnak.
  • A konformális vetületek teljes terület torzításának csökkentése érdekében alkalmazhatunk egy skála tényezőt is k. Különféle értékek k alkalmazásra kerülnek, és összehasonlítják a térkép közepén és határán lévő terület torzítási mintáit.
  • Az egyenlő területű vetületek teljes torzításának csökkentése érdekében (az azimutális vetületeknél nem) a térképet észak-déli irányban is össze lehet tömöríteni (egy tényezővel s) és bontsa ki a térképet kelet-nyugati irányban (1 / tényezővel s). A tényező s próba-hiba módszerrel határozható meg, összehasonlítva a térkép közepén és határán található torzítási mintákat.
  • Bizonyos ritka esetekben hasznos megőrizni a méretarányt nagy körök mentén a regionális és nagyméretű térképeken. A térképolvasók pontos méréseket végezhetnek ezen a vonalon, amelyek megőrzik a méretarányt. Fontos megjegyezni, hogy egyetlen vetület sem képes helyesen megjeleníteni az összes távolságot, és hogy csak bizonyos távolságokat tartanak helyesen ezek az „egyenlő távolságra” lévő vetületek.
  • Egy adott ország vagy állam feltérképezésekor a térképész az állam hivatalos kivetítését is használhatja. Gyakran ez a vetítés nemcsak minimalizálja a térképezett terület torzulását, hanem egyszerűsítheti a térképész munkáját is. Az állam alapadatainak többsége a hivatalos előrejelzéssel elérhető. A legtöbb ország konformális vetületet használ hivatalos nagyméretű térképeihez, amelyet felmérésre, navigációra és katonai felhasználásra előnyben részesítenek. Az EPSG geodéziai paraméterek nyilvántartásában érdeklődési terület szerint kereshet hivatalos előrejelzéseket.

Előzmények frissítése

Vetítővarázsló 2.0 (2020. június)

  • A földrajzi terület kiterjedését gömbfelszíni egyenletek alapján határozzák meg.
  • Az uralkodó kiterjedést a középső meridián és a gömb leghosszabb párhuzamos hosszának arányával számítják ki.
  • A tájorientált térkép feltérképezett területének szélességi fokának frissített kritériumai.
  • Vetítés a trópusok bemutatására kategóriát adták hozzá a félgömb térképekhez, ha a földrajzi terület 23.43665 º N és 23.43665 º S. között van.
  • További javaslatokat adtunk a konformális tulajdonság megfelelő térképi vetületeinek listájához nagyon nagy térképi skálákon.
  • A Cassini vetület hozzáadásra került az equdistant tulajdonság és a portréorientált térképek megfelelő térképvetületeinek listájához.
  • A Plate Carrée vetületét felváltották az egyenlő hengeresre, hogy tájképi térképet és földrajzi területet alkossanak az Egyenlítő mentén.
  • Az Egyenlő Föld vetület hozzáadásra került az egyenlő területű világtérképek listájához.
  • A túlzottan kifelé domboruló előrejelzéseket és a megszakított előrejelzéseket eltávolították a világlistákról.
  • A világ egyenlő távolságra lévő előrejelzéseinek listája most legördülő menüként jelenik meg. A menüben minden vetítéshez csúszkákat (és választógombokat) adtak a paraméterek mellé, így a felhasználó tetszőleges pontokat állíthat be.
  • Az előnézeti térképfrissítések akkor kerültek hozzáadásra, amikor a felhasználó a világlistákon lévő kurzorral a projektor nevére mutat.
  • Az előnézeti térkép most a felhasználó által kiválasztott földrajzi területre van vágva.
  • A világ vetítésének vetítési paraméterei mostantól teljes fokra, fél fokra és tized fokokra vannak kerekítve a kiválasztott földrajzi terület méretétől függően.
  • A féltekét és a trópusokat bemutató térképek vetítési paraméterei most két tizedesjegyre vannak kerekítve.
  • A PROJ karakterlánc értékeit legfeljebb hét tizedesjegyre kerekítettük, és a nullapont vagy ellipszoid információ és lineáris egység hozzáadásra került a karakterlánchoz.
  • Minden tervezett vetülethez WKT karakterláncok tartoznak.
  • A Testreszab gomb került hozzáadásra, amely megnyitja a Vetítővarázsló beállításai párbeszéd. A felhasználók most válthatnak a tizedes fok és a DMS formátum között a szögegységeknél, kerekíthetik a középső meridián értékét a legközelebbi fokig, megadhatják a kimeneti karakterláncok földrajzi koordináta -típusát, választhatnak a méter és a nemzetközi láb között a lineáris egységekhez, és megjeleníthetik a földrajzi kiterjedést és a vetület kiindulópontja (i) a térkép előnézetében.
  • A kimenet, az előnézeti térkép és a kiterjedésű bemenetek folyamatos frissítéseit hozzáadtuk az egyes csúcsok vagy egész téglalap húzása során.
  • Frissült a felhasználói felület, az előugró ablakok, az előnézeti térképek, a harmadik féltől származó könyvtárak és a súgótartalom.

Ez a frissítés a @jwasilgeo és a @jgravois együttműködésével készült.

Vetítővarázsló 1.2 (2017. május)

  • A PROJ kódot rögzítettük a Lambert azimutális vetülethez.
  • A súgó tartalma frissült.

Vetítővarázsló 1.1.1 (2016. február)

  • A súgó tartalma frissült.
  • Hozzáadták a Projection Wizardról szóló publikációk és kapcsolódó cikkek listáját.

Vetítővarázsló 1.1 (2015. december)

  • A Patterson -vetület felkerült a kompromisszumos világtérkép -előrejelzések listájára.
  • A súgó tartalma frissült.

Vetítővarázsló 1.0 (2014. október)

  • Térkép előnézet hozzáadva a megfelelő térképvetítések listájához.
  • A félgömb térkép kiválasztási kritériumai a teljes földrajzi kiterjedés egyhatodán frissülnek.
  • A tájorientált térkép feltérképezett területének szélességi fokának frissített kritériumai. A térkép középpontja a póluson van, ha a középső szélesség több mint 70 és#186 N vagy 70 és#186 D, vagy több mint 67,5 és#186 É vagy 67,5 és#186 K, a teljes földrajzi terület hatod és nyolcad része között. mértékét.

Térképvetítés -kiválasztó eszköz (2013 Június)

Publikációk és kapcsolódó cikkek

Jenny, B., Šavrič, B., Arnold, N. D., Marston, B. E. és Preppernau, C. A. (2017). Útmutató a világ- és félgömbtérképek térképvetületeinek kiválasztásához. In: M. Lapaine és E. L. Usery (szerk.), Térképvetítés kiválasztása, Előadások a geoinformációban és a térképészetben (213–228. O.). Berlin, Heidelberg, New York: Springer. Doi: 10.1007/978-3-319-51835-0_9

Šavrič, B., Jenny, B. és Jenny, H. (2016). Vetítővarázsló - Online térképvetítés -kiválasztó eszköz. The Cartographic Journal, 53–2, p. 177–185. Doi: 10.1080/00087041.2015.1131938

Šavrič, B. (2016). Vetítővarázsló: Ingyenes webes alkalmazás térképvetítés kiválasztásához. ISPRS SC Hírlevél, 9–4. o. 5. Elérhető online: http://www.isprs-sc.org/material/isprs_sc_vol9_no4.pdf

Šavrič, B., Jenny, B., White, D. és Strebe D. R. (2015). A világtérkép -előrejelzések felhasználói preferenciái. Kartográfia és földrajzi információs tudomány, 42–5, p. 398–409. Doi: 10.1080/15230406.2015.1014425

Šavrič, B., Jenny, B. és Jenny, H. (2014). Térképvetítés -kiválasztó eszköz. Előadás a NACIS 2014 34. éves találkozóján, Pittsburgh, Pennsylvania, október 8–11.

Snyder, J. P. (1987). Térkép vetületek - Működési kézikönyv. Professional Paper 1395. Washington, DC: US ​​Geological Survey. Doi: 10.3133/1395


Nyissa meg az előugró űrlapkészítőt

Az előugró űrlapszerkesztőben személyre szabhatja előugró regisztrációs űrlapját, engedélyezheti vagy letilthatja azt webhelyein, vagy kódot generálhat a Mailchimpen kívüli egyéni webhelyek összekapcsolásához.

A felugró regisztrációs űrlapkészítő eléréséhez kövesse az alábbi lépéseket.

  1. Kattints a Közönség ikon.
  2. Kattintson Közönség irányítópult
  3. Ha több közönsége van, kattintson a gombra A jelenlegi közönség legördülő menüből, és válassza ki azt, amellyel dolgozni szeretne.
  4. Kattints a Közönség kezelése legördülő menüből és válassza ki Regisztrációs űrlapok.
  5. Válassza a lehetőséget Előfizetői előugró ablak.

Ellenőrizze a könyvet kérő levelet (minták és ampullák)

A csekk létfontosságú hivatalos dokumentum, amely lehetővé teszi, hogy fizessen magánszemélynek vagy vállalatnak akár esedékes kifizetések előlegeként, akár ajándékként. A csekk lehetővé teszi nagy összegű kifizetések végrehajtását anélkül, hogy jelentős készpénzt kellene magával vinnie. Egy magánszemély vagy társaság csekkkönyv -igénylő levelet ír egy banknak vagy pénzügyi intézménynek, hogy csekk -könyvet kérjen pénzügyi tranzakciók végrehajtásához.

Ezt a levelet általában úgy írják, hogy a magánszemély vagy a társaság inkább csekk -könyvet használ, amikor üzleti tranzakciókat hajt végre a csekély összegű bankbetétekre, és a magánszemély vagy vállalat képtelen elmenni a pénzintézetekhez a csekkkönyv begyűjtése érdekében. A csekk -könyvet igénylő levél elengedhetetlen ahhoz, hogy tájékoztassa az érintett pénzintézetet arról, hogy csekk -könyvet igényel. Ezenkívül a csekkkönyv sürgősségének megállapítására szolgál, és az ügyfél és a bank közötti kommunikáció jegyzőkönyveként szolgál. Ezt a levelet arra is használhatja, hogy kifejezze elismerését az érintett felek bármelyikének.

Mindazonáltal a legutóbbi technológiai fejlődés, mint például a hitelkártyák és az online banki rendszerek megjelenése, kedvezőtlenül hatottak a csekkek használatára, és ezáltal egyre kevésbé voltak relevánsak. A legtöbb ember szívesebben használja a hitelkártyákat és az online banki módszereket, mivel gyorsak, ellentétben a csekkel, amelyek általában hosszabb tartási idővel rendelkeznek. Az üzleti tranzakciók során a csekk használatának egyik jelentős előnye azonban az, hogy segíti az egyéneket és szervezeteket a kifizetések következetes követésében és dokumentálásában. Egy másik nagy előnye, hogy nincsenek olyan feldolgozási díjaik, mint a hitelkártyák, így egyes személyek továbbra is relevánsnak és érdemesnek tartják őket.

Ez a cikk segít megérteni, hogyan kérhet csekkkönyvet a pénzintézetétől, tippeket a csekk -könyvelési levél megírásához, valamint sablonokat és csekkkönyv -kérési mintákat kínál.

A csekk-könyvet igénylő leveleket egy bank helyi vezetőjének- fiókfiókvezetőnek vagy az adott osztályvezetőnek- címezik. Emiatt professzionálisnak kell lennie, miközben engedi a felkérő levelet. kövesse ezeket a lépéseket, hogy hatékony csekk -könyvet kérő levelet írjon

  • Először is adja meg az összes releváns személyes információt, mint pl
  • A hivatalos neved
  • Bank/fiók neve
  • A bankszámla neve
  • bankszámlaszám
  • IBAN

Ne feledje, hogy ne tartalmazzon érzékeny, bizalmas információkat, például ATM -kártya PIN -kódját, nettó banki hitelesítő adatait vagy CVV -jét. A pénzintézetek vagy a bankok nem kérnek ilyen bizalmas adatokat.

  • Levélének második részében írjon minden olyan kérdésről és követelményről, amelyet a banknak teljesítenie kell. Ne felejtse el közölni, hogy milyen sürgősen rendezni kell a problémákat és követelményeket. Ne ismételje meg kétszer a problémákat, mivel ez negatívan befolyásolja az alkalmazást.
  • A levél utolsó bekezdése háláját és elismerését fejezi ki az olvasónak, hogy elbírálta jelentkezését.
  • Mivel ez üzleti levél, használjon hivatalos formátumot. Győződjön meg arról, hogy a köszöntések és üdvözletek hivatalosak és szakszerűek.
  • Korrektül olvassa el levelét, hogy keresztellenőrizze, hogy a számlaszám és minden szükséges információ pontos és helyes.
  1. A csekkkönyv kérése udvariasan. Őrizze meg az udvarias hangvételt a levél folyamán. Ez kiváló módja annak, hogy megmutassa a bankfelügyelőnek, hogy nagyra értékeli erőfeszítéseit annak érdekében, hogy problémái és szükségletei a lehető leghamarabb rendeződjenek.
  2. Határozza meg az ügy sürgősségét. Mellékeljen egy idővonalat, amelyhez a csekkfüzetet kézbesíteni kell. Ez fontos, mivel lehetővé teszi a bank számára, hogy minden kényelmetlenség nélkül gondoskodjon arról, hogy időben megkapja a csekkfüzetet.
  3. Adjon nyilvánvaló okot arra, hogy miért van szüksége a csekkkönyvre. A levél írásakor a lehető leghamarabb adjon világos indokot arra, hogy miért van szüksége a csekkkönyvre. A gyakori okok közé tartozhatnak a személyzet javadalmazási indokai, vagy a vállalatnak nyújtott szolgáltatásokért vagy a vállalkozásnak szállított árukért való fizetés.
  4. Legyen pontos, releváns és tömör. Győződjön meg róla, hogy minden szükséges információt tartalmaz, például a csekkfüzetben található kívánt számú szórólap részleteit. A levél írása közben legyen egyenesen előre, és kerülje a hosszúságot.
  5. Adjon hálát az olvasónak az idejéért, fáradozásáért és megfontolásáért. A legtöbb ember hajlamos figyelmen kívül hagyni ezt a részt, de értékelnie kell a bankfelügyelő azon erőfeszítéseit, amelyek az ügy sürgős megoldását szolgálják.
  6. Használjon hivatalos, professzionális formátumot. A csekkfüzet kérő levelének összeállításakor ügyeljen a hivatalos hangvételre. Ez azt mutatja, hogy Ön professzionális, így bárki, aki foglalkozik a kérésével, szorgalmas lesz a kérelem feldolgozásakor.

Tisztelt Hölgyem / Uram

Azért írok, hogy kérjem Önt, hogy szíveskedjen kiállítani egy 100 levélből álló csekkfüzetet, mivel csekken akarok fizetni az ügyfeleimnek. Én voltam az Ön hűséges ügyfele, és van egy megtakarítási számlám a bankjában, a Stanbic Bank of Florida Duval Street fiókjában. Csatoltam ezt a levelet, amely minden szükséges információt megad a fiókommal kapcsolatban. Kérem, mielőbb kezelje kérésemet. Ne habozzon kapcsolatba lépni az irodámmal vagy velem, ha további információra van szüksége.

Számlatulajdonos neve: John Williams

Fiók neve: 24667885325677

Először ír egy banknak csekkfüzet kérésére, vagy csekket szeretne kérni pénzügyi tranzakció végrehajtásához? Töltse le ingyenes, prémium és professzionális csekkkönyv -kérési sablonjainkat még ma, és testreszabhatja azokat egyedi igényeinek és igényeinek megfelelően.


Neoliberális esettanulmány: Indonézia

Indonézia és az rsquos neoliberális szabadkereskedelmi politikája ma széles körben megosztott jólétet ér el? Ha igen, akkor látnunk kell a gazdasági és emberi egészségügyi eredményeket, amelyek a jólét és az egészség széles körű megteremtését és széles körű elosztását eredményezik az indonéz nép többsége számára. Ezt „demokratikus szabadkereskedelmi eredménynek” tekintik. & Rdquo Ha ehelyett azt tapasztaljuk, hogy az indonéziai gazdaság rsquos gazdasága a jövedelmet és a vagyont a lakosság egy kis kisebbségébe összpontosítja (mint a neoliberalizmus minden országban), akkor ésszerűen arra a következtetésre juthatunk, hogy Indonézia és rsquos szabadkereskedelem a mai politika nem a szabad és tisztességes demokrácia eredménye. Ebben az esetben ezt & ldquoundemokrata szabadkereskedelmi eredménynek kell tekinteni.

Indonézia története és az rsquos gazdaság

Indonézia délkelet -ázsiai országa a Föld negyedik legnépesebb országa, és viszonylag kis teljes szárazföldön 265 millió embert közelít meg. Az ország több mint 17 ezer szigetből áll, amelyek etnikai lakossága változatos, és több száz nyelven beszél. A lakosság több mint fele egyetlen szigeten és Jáva szigetén él. [1] Az ország a Csendes -óceán és az Indiai -óceán metszéspontjában található, amely természetes stratégiai földrajzi helyzet egy nemzetközi kereskedelmet folytató ország számára. Az ország gazdag természeti erőforrásokban, beleértve a szenet, kőolajtermékeket (kőolaj és földgáz), aranyat, réz, ón, pálmaolaj, gumi, fa, különböző mezőgazdasági termékek és egyéb ásványok.

A 7. század óta a ma Indonéziának nevezett szigetek gyűjteménye a nemzetközi kereskedelem forgalmas összefüggése volt a délkelet -ázsiai törzsek és falvak, valamint a Kínát és Indiát uraló őshonos és külföldi birodalmak között. Az iszlám kereskedők a Közel -Keletről Indonéziába exportálták vallásukat a 13. század körül, amely azóta a legbefolyásosabb vallás Indonéziában. [2]

Az európai és japán gyarmatosítók több mint 500 száz éven keresztül uralták az indonéz kultúrát, hagyományokat, kereskedelmi tevékenységeket és gazdasági feltételeket. A 17. század eleje és a 18. század vége között a holland East Indies Company és a holland kormány uralta az indonéz életet, politikát és kereskedelmet. [3] A második világháború alatt Indonézia brutális gazdasági, társadalmi és politikai elnyomást szenvedett el a japán megszállás miatt. [4] A második világháború éveiben Indonézia és rsquos első elnöke, Ahmed Sukarno vezette az országot a politikai zűrzavar és forradalom időszakában. 1945 -ben Sukarno hivatalosan szuverén nemzetként nyilvánította Indonéziát és rsquos függetlenségét.

Az 1950 -es évek végére az amerikai és a brit kormány aggódott, hogy a Sukarno & rsquos nacionalista tendenciák fenyegetik a nyugati gazdasági hatalmat és a politikai befolyást Délkelet -Ázsiában. Ezen túlmenően, mint ismert gyarmatellenes, szabadságharcos nacionalista, Sukarno ideológiailag rokonszenvezett az Indonéz Kommunista Pártnak (PKI), amely pénzügyi és katonai támogatást kapott a Szovjetuniótól és Kínától, hogy ellenálljon a nyugati hatalmak beavatkozásának. [5] Sukarno és rsquos szemszögéből a nyugati hatalmak már arra törekedtek, hogy aláássák az őslakos politikai rendszereket és gazdaságokat Kínában, Vietnamban, a proto-malajziai államban és a Koreai-félszigeten, amellett, hogy az Egyesült Államok uralta Japán háború utáni újjáépítését.

A szomszédos országokban élő amerikai és brit katonákkal körülvéve, a nyugati vállalatok könyörtelen nyomása alatt, hogy Indonézia és rsquos természeti erőforrásait nyerjék ki, Sukarno úgy vélte, hogy országa a nyugati imperializmus újabb fordulója szenvedésének küszöbén áll. Így Sukarno határozottan foglalt állást a Nyugat beavatkozása ellen országa belügyeibe.

Sukarno azonban nem volt kommunista. Valójában a BBC 1957 -es interjújában kifejezetten ezt mondta:

Én nem vagyok kommunista, és egyáltalán nem vagyok műhold a világon. Én & rsquom csak Indonézia-párti. Harcolok, dolgozom és áldozom magam ezért az indonéz népért, ezért az indonéz szülőföldemért.

Sukarno is híresen mondta:

Az amerikaiak azt a benyomást keltik, hogy azt mondják, hogy használjanak, és lsquo Itt szegény, drága, szegénységben szenvedő testvér és pokol van pénze, és a pokolban szegény kis fejletlen Indonézia, segíteni fogunk Önnek, mert szeretjük Indonéziát. & Rsquo Ez képmutatás. Amerika két okból tűri az elmaradott ázsiai országokat. Egyrészt jó piacot keresünk. Kamatokkal fizetjük vissza. Másodszor, attól tart, hogy mi kommunistává válunk. Megpróbálja megvenni a hűségeinket. Jutalmat és rengeteget ad csak azért, mert fél. Aztán ha nem úgy cselekszünk, ahogyan ő akarja, akkor visszavonja hitelét, és figyelmeztet: & lsquoNe tovább, ha nem viselkedsz! & Rsquo Manual Quezon of the Philippines egyszer azt mondta: & lsquoJobb Amerika nélkül a pokolba menni, mint vele ! & rsquo [6]

Sok más politikai vezetőhöz hasonlóan a Földön a hidegháború idején Sukarno úgy vélte, hogy két szuperhatalom között van, és megpróbálta fenntartani a nem-összehangolás politikáját, de a keze kényszerült, amikor az amerikai CIA és a brit MI6 titkosszolgálatok aktívan manipulálni kezdték nyilvános hangulat Indonézián belül és világszerte, politikai ellenzéki csoportok finanszírozása és a Sukarno -rezsim szándékos szabotálása. [7]

A szabotázs számos amerikai és brit kormány által támogatott politikai puccskísérlet, a CIA által készített propagandakampányok formájában valósult meg, amelyek Sukarnót szexuális őrületű pornósztárként ábrázolják (különösen szégyenletes a muszlimok nemzetében), valamint az indonéz termékek nyugati bojkottjai. a nyugati irányítású pénzintézetek széles körben elutasították, hogy ésszerű feltételekkel kölcsönt adjanak az indonéz kormánynak és a magánszektor vállalatainak. [8] Ez az összehangolt támadás Indonézia és rsquos gazdasága és politikai rendszere ellen, a Sukarno & rsquos tékozló kiadásokkal és a helyes gazdaságpolitika szándékos tudatlanságával együtt elkerülhetetlenül az indonéz gazdaság és infrastruktúrájának gyors hanyatlásához vezetett, ami 500–1000 hiperinflációhoz vezetett % évente. Ennek következtében Sukarno és rsquos politikai népszerűsége visszaesett.

Ahogy a nyugati hatalmak megfeszítették a Sukarno és rsquos nyakában húzódó politikai és gazdasági hurkot, és ahogy Sukarno fokozta imperialistaellenes retorikáját, Indonézia egyre inkább a szovjet és a kínai pénzügyi támogatástól függött. Ez a felnagyított nyugati félelmek az ún Domino elmélet, amely ironikus módon önbeteljesítő jóslattá vált a Nyugat és rsquos Sukarno iránti ellenségeskedése és az Indonézia racionális vágya miatt, hogy továbbra is elkötelezettek maradjanak, ahogy India a hidegháború éveiben sikeresen tette. Sukarno maga nem akarta Indonéziában a kommunizmust vagy más izmokat és rdquot, egyszerűen azt akarta, hogy országa mentes legyen a külföldi gazdasági elnyomás és a politikai beavatkozás minden formájától.

1965. szeptember 30 -án hat indonéz hadsereg tábornokát gyilkolták meg. A csoport állítólag a gyilkosságokért felelős személyt a & ldquo szeptemberi mozgalomnak & rdquo-nak nevezték el, amely egy radikális baloldali politikai csoport volt, amely szimpatikus volt Sukarnóval. Alapján a hivatalos történet A nyugati hírmédiában terjesztett csoport azt állította, hogy a hat tábornok Sukarno megölését tervezi, ezért a csoport állítólag először a tábornokokat ölték meg hogy megvédje Sukarnót. Ezt az állítólagos puccskísérletet a későbbi vizsgálatok bebizonyították, hogy az egy hamis lobogójú, megtörtént támadás, amelyet amerikai és brit titkosszolgálati tisztviselők szerveztek össze az Indonéz Hadsereg magas rangú tisztviselőjével és a leendő indonéz elnökkel, Suharto tábornokkal. [9] A csaló államcsíny célja az volt, hogy ürügyet adjon a hadseregnek a PKI felszámolására és a Sukarno & rsquos politikai és pénzügyi támogatási bázis megsemmisítésére, végső célja pedig Sukarno Suharto -val való felváltása.

A tervek szerint Suharto tábornok, az Egyesült Államok és a brit kormány közvetlen logisztikai, pénzügyi, katonai és hírszerzési támogatásával vezette az indonéz hadsereget 500 000 és 1 millió Sukarno-szurkoló (úgynevezett & ldquocommunists & rdquo) vadászatában és megölésében az indonéziai holokausztban . Közel 1 millió embert szisztematikusan megkínoztak, és koncentrációs táborokba küldtek, amelyek évtizedekig működtek. Ez a holokauszt véget vetett tudósoknak, a papság tagjainak, diákoknak, tudósoknak, politikusoknak és mindenkinek, aki nyilvánosan támogatta Sukarno & rsquos filozófiáját a nem-összehangoltságról. Még számtalan milliót fenyegettek meg, megfélemlítettek és elrejtőztek. These events were the culmination of a plan to &ldquoliquidate President Sukarno&rdquo that U.S. President Kennedy and British Prime Minister McMillian conceived in 1962. [10] [11]

The gambit was a success, assuming &ldquosuccess&rdquo is defined as the consolidation of economic and political power in the hands of a Western puppet, the hijacking of the Indonesian political system, the destruction of the Indonesian economy, and the extermination, torture, and oppression of millions of humans. In March 1966, Suharto granted himself dictatorial military powers. Thereafter, the PKI was immediately abolished, the Indonesian Government, Parliament, and Military were all purged of pro-Sukarno supporters and replaced with pro-Western officials who supported Suharto&rsquos new brutal regime.

The New Order

Suharto&rsquos policy agenda was labeled &ldquoThe New Order&rdquo and consisted of sweeping reforms to privatize all Indonesian industries, make the Indonesian economy more accessible to foreign importers, and impose more fiscal discipline on government spending. Before Suharto&rsquos policies could have possibly achieved any real economic growth, in less than a year after Sukarno was replaced&mdashas if by magic&mdashinflation rapidly dropped and foreign investment capital started flowing into the country again. By late 1970, inflation was in single digits. Naturally, Suharto&rsquos more corporate-friendly economic policies satisfied Western governments. The economic gods were smiling upon Indonesia again.

While former President Sukarno was under house arrest for the rest of his life until he died in 1970, new President Suharto was left alone to plunder his country and siphon off $15-35 billion into his family&rsquos own private bank accounts. [12] He also mandated that all civil servants vote for his Golkar Party, which created a veneer of democratic legitimacy and ensured his perpetual dominance of the Indonesian political system for over 30 years until 1998. In the meantime, the concentration camps, political repression, and politically-motivated murders continued for decades.

General-turned-President Suharto&rsquos New Order regime was guided by a new group of economic advisors, widely known as &ldquothe Berkeley Mafia.&rdquo Often compared to Milton Friedman&rsquos &ldquoChicago Boys&rdquo in Chile, the Berkeley Mafia was a group of economists who went to school at the American University of California at Berkeley. These economists were educated in economic liberalism, they were philosophically libertarian, and they were strong advocates of trade liberalization, industrial deregulation, privatization, and other laissez faire economic policies. Under the tutelage of the Berkeley Mafia, Indonesia&rsquos economy grew at over a 6% average annual rate.

Largely driven by oil exports in the early years of Suharto&rsquos regime, Indonesia&rsquos per-capita GDP grew 545% between 1970 to 1980. The oil revenue enabled the country to prosper and the overall standard of living to rise, but the crude-oil-based prosperity masked significant structural and institutional problems within the economy. [13] Corrupt institutions, waste and abuse of natural resources, cronyism between industry and government, unsustainable government debt, the highest level of corruption of any country according to Transparency International&mdashthese were significant obstacles to the Indonesian economy reaching its full potential. For all these reasons, as the chart below illustrates, the Indonesian economic growth miracle did not really take root until the 2003-2004 period, long after Suharto and his Berkeley Mafia implemented their trade liberalization policies.

Indonesia&rsquos Modern Economy

Indonesia was the most severely damaged country during the financial crisis that ravaged Southeast Asia between 1997 and 1998. The Indonesian economy, in terms of real GDP, contracted by over 13% while the annualized inflation rate jumped to over 70% for a short time, then fell back down to single digits within a year. The Indonesian currency&mdashthe Rupiah&mdashsuffered a severe devaluation, which decimated creditors throughout Indonesia and around the world. The political and economic chaos of the Asian Contagion, combined with the grotesque corruption of the Suharto regime and widespread political protests, resulted in Suharto being forced out of power in 1998.

As part of a comprehensive support package from the International Monetary Fund (IMF) in the aftermath of the crisis, the Indonesian Government was forced to implement many economic and political reforms to stabilize its economy. These reforms included higher capital-to-debt ratios for banks, more fiscal discipline in the government, a crackdown on institutional corruption, more effective oversight of national government elections, adoption of international financial accounting standards (GAAP, in particular), higher quality corporate governance practices, more reliable contract enforcement laws, stricter financial regulations, and a host of other reforms. [14] Although some of the IMF reforms likely prolonged Indonesia&rsquos suffering due to austerity measures that unnecessarily choked economic growth in the early 2000s, the long-run result has been generally positive at the national level. However, this national-level success has not translated into broadly shared prosperity throughout the Indonesian population.

The economic and institutional reforms, an ostensibly free and fair presidential election in 2004, more attractive conditions for foreign direct investment, improved communications and transportation infrastructure, China&rsquos membership in the WTO in late-2001 (becoming Indonesia&rsquos second-largest export market), substantial economic structural diversification into textile manufacturing and other non-extractive industries, favorable demographic trends, and the general trend toward trade liberalization around the world since 2000, have dramatically improved the performance and near- to medium-term prospects of the Indonesian economy. As a result, Indonesia&rsquos sovereign debt rating has improved to &ldquoInvestment Grade&rdquo according to all three of the major sovereign bond rating agencies (Standard & Poor&rsquos, Moody&rsquos, and Fitch).

Human Health & Welfare Outcomes

Since the late 1990s and early 2000s reforms, Indonesia&rsquos economy has delivered strong performance, but it still suffers periodically from instability and volatility due to its substantial dependence on petroleum product exports, which rise and fall with geopolitical events and the corresponding volatile price of crude oil. Nevertheless, in 2012, Indonesia moved past India to become the second-fastest-growing G20 economy&mdasha distinction Indonesia maintained for several years until India&rsquos economic growth accelerated to become the second-fastest growing G20 economy in recent years. [15]

After a spike into the low-double-digits in the mid-2000s, Indonesia&rsquos unemployment rate has remained stable at around 6% in recent years. Az official poverty rate in Indonesia has decreased by about 38% since 2000 and now hovers around 11% of the total population, based on available World Bank data. [16] However, this relatively low headline poverty rate masks much deeper concerns: At least 30% of the entire Indonesian population is living just barely above the hivatalos World Bank &ldquopoverty line&rdquo of $1.90 USD per day (on a PPP basis). Among other country-specific reasons, the validity of this hivatalos poverty line is questionable given the vast disparity in economic conditions and the tremendous dynamism and diversity of prices of essential goods and services between national economies. Although useful, Power Purchasing Parity (PPP) calculations cannot take all these complex socioeconomic nuances into account.

Additionally, the per-capita GDP metric used to compute the PPP-based poverty levels for each country is a grossly inadequate measure of the true financial health of a population, particularly when wealth concentration is high or increasing. This is because per-capita GDP severely overstates the true distribution of income and wealth as it measures the átlagos income rather than the median income and wealth of the population. For example, if an economist measures the average wealth of a group of ten people that includes Bill Gates and nine other homeless people, the per-capita wealth of this population is about $87 billion in 2017.

Ellentétben, the median wealth of this 10-person population would be close to , resulting in a comical $87 billion discrepancy between these two measures of the population&rsquos prosperity. As income and wealth concentration increases, the average income and wealth of the population statistically increases, too, but this distorts the true economic condition of the population. In other words, it produces a statistical lie, which has many socioeconomic and political implications beyond the scope of this article (but covered in various ways in many of my other articles).

Given that approximately 30% of the Indonesian population lives just barely above the hivatalos poverty line, the reality for the Indonesian people is that between 30-50% or more of the entire population is barely surviving. [17] And their situation will inevitably get worse as traditional agrarian lifestyles are destroyed, industries are consolidated and eliminated by artificial intelligence, and Capitalism is destroyed by the way globalization is misconfigured today. Additionally, Indonesia&rsquos job growth rate is slower than the population growth rate due to changing macroeconomic conditions. And Indonesia&rsquos healthcare system performs poorly in important healthcare measures such as infant and maternal mortality, when compared to other countries within the same per-capital GDP range.

Finally, wealth concentration into a small segment of Indonesian society is a problem. (This is the case in most countries today.) Over 50% of Indonesia&rsquos total wealth is owned by 1% of the population. [18] This further amplifies the distortions of any per-capita GDP-based income and wealth distribution or quality of life analysis. And given the still-lingering institutional cronyism and systemic bias in favor of large, multinational corporations in Indonesia&rsquos politically dominant natural resource extraction industries, this trend of increased wealth concentration is likely to continue. None of these trends bode well for the long-term future of Indonesia&rsquos political and economic stability.

From this perspective, outside the usual Wall Street cheerleaders that want to pour their fickle hot money into the Indonesian economy, there is much less reason to applaud the economic performance of the Indonesian Government in recent years.

Következtetés

Indonesia&rsquos economy has benefited significantly from trade liberalization, as predicted by David Ricardo&rsquos Theory of Comparative Advantage. Trade flows between Indonesia, Japan, China, the United States, and several other countries have followed the patterns of import and export trading behavior, based predominantly upon their respective levels of factor abundance, that the Heckscher&ndashOhlin Model predicts. Specific industries that produce goods most intensive in Indonesia&rsquos most abundant resources have been winners (particularly low-skilled labor and natural resource extraction industries) as predicted by the Stolper-Samuelson Model.

Although these benefits from international trade are meaningful, the long-run future of Indonesia&rsquos economy and social stability depend upon more sustainable domestic policies. In particular, social and economic stability depend on domestic economic policies that ensure the broad creation and broad distribution of wealth and political power. Broadly shared prosperity and political power are essential to achieving sustainable, national prosperity and democratic stability.

Revisiting my original question, &ldquoIs Indonesia&rsquos free trade policy today achieving broadly shared prosperity?&rdquo The answer is unambiguously, &ldquono.&rdquo This would not be the outcome in any country that is truly governed with high institutional integrity. Specifically, no healthy democracy would ever allow a nation&rsquos corporate governance, tax, and trade policies to collectively result in such high levels of real poverty and such high concentrations of income and wealth in the hands of such a small number of people. Thus, we can reasonably conclude that the collective trade and economic policies implemented by the Indonesian Government have resulted in an undemocratic free-trade outcome.

Megjegyzések:
[1] Ricklefs, M. C. (1993). A history of modern Indonesia since c. 1300. Stanford (Ca.: Stanford University Press.
[2] Ibid.
[3] The Dutch East India Company | european-heritage.org. (n.d.). Retrieved from http://european-heritage.org/netherlands/alkmaar/dutch-east-india-company
[4] Moor, J. D. (2005). The Collapse of a Colonial Society: The Dutch in Indonesia during the Second World War (review). The Journal of Military History, 69(2), 593-595. doi:10.1353/jmh.2005.0116
[5] Lashmar, Paul, and James Oliver. Britain&rsquos Secret Propaganda War. Stroud, Gloucestershire: Sutton Pub Ltd, 1999.
[6] Sukarno. Sukarno: An Autobiography. Translated by Cindy Adams. Bobbs-Merrill, 1965.
[7] &ldquoStill Uninvestigated After 50 Years: Did the U.S. Help Incite the 1965 Indonesia Massacre? | Global Research &ndash Centre for Research on Globalization.&rdquo Accessed April 29, 2017. http://www.globalresearch.ca/still-uninvestigated-after-50-years-did-the-u-s-help-incite-the-1965-indonesia-massacre/5467309.
[8] Blum, William. Killing Hope: U.S. Military and C.I.A. Interventions Since World War II&ndashUpdated Through 2003. Updated edition. Monroe (Me.): Common Courage Press, 2008.
[9] &ldquoStill Uninvestigated After 50 Years: Did the U.S. Help Incite the 1965 Indonesia Massacre? | Global Research &ndash Centre for Research on Globalization.&rdquo Accessed April 29, 2017. http://www.globalresearch.ca/still-uninvestigated-after-50-years-did-the-u-s-help-incite-the-1965-indonesia-massacre/5467309.
[10] Oppenheimer, Joshua. &ldquoSuharto&rsquos Purge, Indonesia&rsquos Silence.&rdquo The New York Times, September 29, 2015. https://www.nytimes.com/2015/09/30/opinion/suhartos-purge-indonesias-silence.html.
[11] They knew very well that the &ldquohit lists&rdquo they were giving the Indonesian Army were being used to murder every person on those lists. So there is no question that officials at the highest levels of the U.S. and British Governments were aware of their own complicity in the holocaust.
[12] BBC NEWS | Business | Suharto tops corruption rankings. (n.d.). Retrieved from http://news.bbc.co.uk/2/hi/3567745.stm
[13] World Bank. (2003, October 20). Combating Corruption in Indonesia Enhancing Accountability for Development. Retrieved from http://siteresources.worldbank.org/INTINDONESIA/Resources/Publication/03-Publication/Combating+Corruption+in+Indonesia-Oct15.pdf
[14] IMF Survey: Indonesia&rsquos Choice of Policy Mix Critical to Ongoing Growth. (2009). Retrieved from http://www.imf.org/external/pubs/ft/survey/so/2009/car072809b.htm
[15] &ldquoIMF World Economic Outlook (WEO), October 2016: Subdued Demand: Symptoms and Remedies.&rdquo Accessed April 29, 2017. http://www.imf.org/external/pubs/ft/weo/2016/02/.
[16] World Bank Indonesia Overview. (2017). Retrieved from http://www.worldbank.org/en/country/indonesia/overview
[17] Indonesia&rsquos poverty line: To make a million people unpoor | The Economist. (2011, August). Retrieved from http://www.economist.com/blogs/banyan/2011/08/indonesias-poverty-line
[18] The Global Wealth Report 2016 &ndash Credit Suisse. (2016). Retrieved from https://www.credit-suisse.com/us/en/team/research/research-institute/news-and-videos/articles/news-and-expertise/2016/11/en/the-global-wealth-report-2016.html

Did You Like This Resource?

Gini is doing important work that no other organization is willing or able to do. Please support us by joining the Gini Newsletter below to be alerted about important Gini news and events and follow Gini on Twitter.


Email Newsletter Templates (Free and Premium) Word | PSD

Imagine a world where all the emails you’ve sent have directly impacted your company’s results. A world in which opening rates are high, readers are interested, and each new submission has resulted in more calls, more donations, and more people signing up to give cause support.

It’s closer than you think

If you’re already sending an email newsletter to your organization, you’ve probably seen how rewarding effective newsletters can be. And while you may have room for improvement, with a few simple tweaks, you may soon be on your way to better email marketing results.

This article brings together some tips on how to create a newsletter. In it, mistakes will be highlighted made by companies when they decide to create and send a newsletter, as well as tips and examples to help you get started creating yours correctly. Continue reading and check it out!

People have become incredibly effective at filtering messages that aren’t relevant to them. Think of your own experience. If you’re like most people, scroll through your inbox, ignoring a lot of information you see, until something shows up and catches your eye.

If you want people to open up and get involved with your email newsletter, you need to make sure that the information resonates with it. This starts with the subject line that you use to connect them and should also be reflected in the content and images that you decide to include.

Before you click submit, ask yourself: will this information be in my audience’s interest? If you can’t answer with a definite yes, you have more work to do.

Relevance will attract people and open them to receive their messages. The utility will keep them coming back and inspire them to keep paying attention whenever their name appears in the inbox.

In most cases, a useful email newsletter will simply provide your reader with relevant information that they didn’t have before. A well-timed message about a future event or new development can help a lot to keep your audience engaged.

In addition to the content you create, you can also search for sharing content from external sources that you think your audience would like. This will help position your newsletter as a resource for useful information that people won’t want to miss.

53% of emails are opened on a mobile device. If you’re not designing your newsletter with mobile devices in mind, you may already be making it difficult to read and engage an increasing number of subscribers with your content.

Creating mobile-compatible emails begins by choosing the right email template. Using a single column template will make your content much more flexible for all screen sizes.

Consistency is important – both in the appearance of your messages and in how often you communicate with your list.

How often you send emails will depend on your organization and the type of information you want to share. At a minimum, you must reach your audience at least once a month so you can stay first.

You’ll also want to think about when to send your message. In a recent analysis of non-profit emails, E-goi found that organizations had the highest opening rates on Monday mornings.

You can test different days and times and use your email reports to track your results. Once you determine the times when you get the highest opening rates, continue with that. Over time, people will start anticipating your newsletter and are more likely to click to open.

Don’t Send Messages To Inactive Emails

Because it is sent by e-mail, the newsletter should also follow the best practices suggested for this channel. For starters, it’s critical that you only send your messages to people interested in receiving them.

That sounds like a silly tip, but a lot of people still appeal to the lists of contacts bought out there. These lists often have many inactive contacts and even some spam traps —inactive accounts that email web services, such as Gmail and Yahoo, turn into traps for catching spammers. That is, if you send a message to one of these addresses, all of your submissions may be classified as spam.

Better not to take a chance and make sure your messages arrive in your contacts’ inbox, okay? Therefore, send your newsletters to people who have shown interest in your content by signing up for your website or blog.

Enter sign-up boxes throughout your website or blog to attract users who are really interested in your content.

Bet On Objective Content In Your Newsletter

Take the “less is more” principle when thinking about how to create a newsletter. The email will work best if you’re objective when presenting your content.

It should act as bait to capture the reader’s attention: interested in the message, and the person can click on the text that attracted him most and then finish reading on the site, blog, or landing page that was previously created to serve his audience. Messages with very long texts, in addition to getting heavy and harming your delivery rate in your inbox, make it difficult for you to disclose more than one information in the same email.

Your newsletter should act as the front page of a newspaper, where you announce the main headlines and only put in full something that is really very relevant, saying later where the person will find more information. In the case of email, this will happen by clicking the action button (CTA) and going to the site.

If possible, customize your emails with the recipient’s name. This will help you improve the result of openings because the message appears directed to each user.

Target The Contacts Who Will Receive Your Newsletter

And since we’re talking about personalization, don’t forget to target your newsletters. If your company offers multiple services, it doesn’t make sense to forward the same message to all your contacts. After all, not everyone is interested in the same things, right?

Organize your list and classify your contacts according to interests, age, profession, and geographic location, among other possibilities. Thus, you will be able to send more relevant messages to your customers and will have an even more interesting return. This segmentation will be very useful for all your submissions, not just newsletters.

If you’re not sure what your contacts’ interests are, submit a survey to find out what content they expect to receive.

Use The Colors Correctly In Your Newsletter

Another frequent error happens in closing the images that will be used to illustrate the newsletter. The files are generated in CMYK instead of in RGB. The main problem with this is that the CMYC color pattern is recommended for print media, while the RGB standard is for digital media.

People try to reproduce what was created for physical printing within a digital environment, and the end result may not be satisfactory. So stay tuned.

Make a test submission for you or your co-workers and make sure the artwork is nice to read and that all images are displaying correctly. This can save you some embarrassment after final shipping.

Don’t Ignore Smartphone And Tablet Users

Times have changed, and the way we consume content as well. Smartphones are increasingly accessible and popular, and everyone is able to have the internet on mobile with a low investment.

What does this mean in practice? That people don’t read e-mails only on desktop computers and notebooks. Your email can be read in traffic, in the bathroom, in the movie line, or even in another country, during a trip. Ignoring this reality is a giant mistake that can drive away a large portion of your audience. So create newsletters that are responsive. That is, they adapt to any screen size without losing the content.

Bet on smaller subject lines that can be displayed on a cell phone without cuts. Create larger call-to-action buttons, which can be easily clicked with your fingers. Use lightweight images that load quickly.

Those who read emails by mobile do not want to waste time. Be objective and get to the point in the content of your newsletter!

Pay Attention To The Font Size

Last but not least, as important as the previous errors, it’s the size of your font. Use fonts larger than size 12. Remember what we talked about before: there are many screens used for an email to be read (notebook, tablet, smartphone, computers, etc.).

If your target audience is over 40 years old, you need to be even more aware of this detail. Also, don’t ignore visually impaired users and make your newsletter accessible to as many readers as possible. The smaller the font, the more difficult it will be to read the text, and this will impact and much on the final result.

Use the message preview feature in mobile apps before you finish the full shot in your email marketing tool. The vast majority of systems have this function, and it will help you know what needs or doesn’t be adjusted in your newsletter so that it’s enjoyable for most people.

To advance the split test, you can send slightly different versions of emails to small sections of your target audience and compare the results. Just change one thing to test a subject line or images or a call to action. It will help you know what your audience prefers. You can examine an email by sending two slightly different versions to small segments of your target audience, and when you have your data, send the rest of the audience only the best performing email.

The Email Subject Is Too Long

Writing ad texts is both an art and a style. The moment you’re creating the email subject, remember the importance of creating something that makes the message irresistible.

So don’t produce something extremely extensive. Focus on creating more direct and short content. It is worth reinforcing that if the subject is not interesting to the subscriber, he can simply ignore the message.

The Email Focuses On The Product, Not The Customer

It may not make much sense at first, but know that emails need to serve the customer, not the product, right?

Obviously, the characteristics of what you will offer should be demonstrated however, remember to focus on what is relevant and valuable to the person reading the content. Understand how your product can help people and offer them that assistance.

Include Many CTAs Throughout The Message

Trying to do a lot in a single email is a big mistake, as you will make your customers try very hard to decipher the content.

So instead of spreading multiple calls to action, prioritize only one message at a time. Include a simple CTA that clears more about what you are offering the customer.

Contacts Didn’t Give You Permission To Send Messages

Collecting emails or simply buying lists from other sources will never be a good idea. In addition to leaving your company with a bad reputation in the market, your results will also be bad, and you will be throwing money in the trash! Then, create strong lists that have been built with the permission of all users.

Chatbots are increasingly being used in communication and in the relationship with the public. So it’s important to take advantage of this trend to engage readers and capture new emails.

Interactive emails allow you to interact with your audience’s email interface within your inbox. They are adopted by companies that want to increase customer retention and engagement. It’s a technique that offers a more attractive approach to content and helps keep customers.

That’s a practice you can’t beat. The welcome email is critical for a strategy to succeed.

After all, it is in it that the brand persona will be presented, the expectations will be aligned with the reader, and where the next steps will be indicated. By doing this in a certain way, you can expect higher opening rates, lower spam tags, and more clicks.

The language used in emails affects how customers interact. A conversation tone may not be indicated in all industries, but it gives a more genuine and personal interaction between the brand and customers.

Therefore, ask users, get them to think, and then give the necessary answers through the CTA, directing them to the relevant content, and that will help you solve your question.